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Ch 2 Pitch — 누구에게 무엇을 바꾸는 사람인가

프리스트리 사업 설계 방법론 v0.2.0

Pitch는 자기소개가 아니다.

Pitch는 시장의 기억 슬롯을 차지하는 압축 문장이다. 좋은 pitch는 넓은 가능성을 버리고 좁은 구매 상황을 얻는다.

나쁜 pitch는 이렇게 생겼다.

  • AI 자동화를 합니다.
  • 마케팅을 도와드립니다.
  • 성장 전략을 만듭니다.
  • 브랜드를 개선합니다.

이 말들은 틀리지 않지만, 누구도 기억하지 못한다.

좋은 pitch는 세 가지를 고정한다.

요소
대상
질문
누구에게
예시
예약이 비는 고관여 로컬 서비스
요소
변화
질문
어떤 상태로
예시
30일 안에 재방문 신호를 측정 가능하게
요소
차이
질문
왜 이 방식으로
예시
운영 데이터와 후속 행동까지 묶어서

실행법

Pitch를 만들 때는 멋진 문장을 쓰지 않는다. 먼저 좁힌다.

  • 내가 반복해서 해결한 문제 10개를 적는다.
  • 그중 돈을 내는 사람이 가장 선명한 문제 1개를 고른다.
  • 그 사람이 지금 쓰는 언어로 고통을 적는다.
  • 결과를 기능이 아니라 상태 변화로 쓴다.
  • “나는 X가 Y하도록 돕는다” 문장으로 압축한다.

Pitch의 기준은 아름다움이 아니다. 소개 가능성이다.

누군가 나를 모르는 사람에게 한 문장으로 소개할 수 있으면 통과다.

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