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Ch 9 24 Assets — 매출보다 먼저 자산을 쌓기
프리스트리 사업 설계 방법론 v0.2.0
24 Assets는 프리스트리 방법론의 마지막 층이다.
영업을 해서 매출이 생겼는데 회사에 남는 것이 없으면 창업자는 계속 같은 일을 반복해야 한다. 반대로 한 번의 영업, 한 번의 캠페인, 한 번의 고객 성공이 다음 판매와 실행을 더 쉽게 만들면 사업은 자산화된다.
24 Assets의 핵심은 손익계산서가 아니라 대차대조표로 사업을 보라는 것이다.
7개 자산 범주
| 범주 | 질문 |
|---|---|
| Intellectual Property | 우리만의 방법론, 진단, 데이터, 콘텐츠가 있는가 |
| Brand | 시장이 우리를 어떤 문제와 연결해서 기억하는가 |
| Market | 고객 리스트, 커뮤니티, 관심 신호가 쌓이는가 |
| Product | 반복 가능한 상품 사다리가 있는가 |
| Systems | 판매와 실행이 창업자 머리 밖에서 돌아가는가 |
| Culture | 팀이 같은 기준으로 판단하는가 |
| Funding | 성장에 필요한 자본과 숫자 신뢰가 있는가 |
- 범주
- Intellectual Property
- 질문
- 우리만의 방법론, 진단, 데이터, 콘텐츠가 있는가
- 범주
- Brand
- 질문
- 시장이 우리를 어떤 문제와 연결해서 기억하는가
- 범주
- Market
- 질문
- 고객 리스트, 커뮤니티, 관심 신호가 쌓이는가
- 범주
- Product
- 질문
- 반복 가능한 상품 사다리가 있는가
- 범주
- Systems
- 질문
- 판매와 실행이 창업자 머리 밖에서 돌아가는가
- 범주
- Culture
- 질문
- 팀이 같은 기준으로 판단하는가
- 범주
- Funding
- 질문
- 성장에 필요한 자본과 숫자 신뢰가 있는가
이 범주들은 따로 존재하지 않는다. Pitch는 Brand/IP가 되고, Publish는 IP/Market이 되고, Productise는 Product/System이 되고, Campaign은 Market/Data가 된다.
프리스트리 방법론은 결국 하나의 방향으로 간다.
창업자의 반복 노동을 회사의 반복 자산으로 바꾸는 것.
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