16장 목차 공개 · 8장 공개 원고
v0.2.0진실처리능력
리더는 진실을 아는 사람이 아니라, 진실을 견디는 사람이다.
창업자와 오너가 시장, 조직, 자기 자신에 대한 불편한 진실을 회피하지 않고 처리하는 법을 다루는 짧은 리더십 에세이.
Release v0.2.0
릴리즈 노트
Major
- 16장 목차와 8장 공개 원고 상태를 main 계열로 갱신했다.
Minor
- 리더가 불편한 현실을 견디고 조직의 진실 경로를 회복하는 흐름을 보강했다.
Patch
- 기존 v0.1.0 이후 공개 범위 확장을 새 버전으로 분리했다.
Table of Contents
목차
- P. 프롤로그. 왜 리더는 거짓말을 듣게 되는가
- 1. 나는 현실을 보고 있다는 착각
- 2. 고객은 친절하게 거절하지 않는다
- 3. 매출은 마지막에 도착하는 진실이다
- 4. 시장은 설명을 듣지 않는다
- 5. 불편한 숫자를 보는 근육
- 6. 나는 좋은 리더라는 착각
- 7. 침묵은 신뢰가 아니다
- 8. 조직은 리더의 기분을 관리한다
- 9. 손실의 이름을 불러야 변화가 시작된다
- 10. 사람을 탓하는 순간 시스템은 숨는다
- 11. 나는 합리적으로 판단한다는 착각
- 12. 발코니에 올라간다는 것
- 13. 공개 감사 테스트
- 14. 악마의 변호인이 없는 리더는 위험하다
- 15. 역할 공격과 자아 공격을 구분하기
- 16. 진실의 온도를 조절하는 사람
- 18. 에필로그. 리더는 진실을 이기는 사람이 아니다
- 부록 A. 진실처리능력 자가진단
- 부록 B. 1:1 질문 세트
- 부록 C. 공개 감사 테스트 체크리스트